专题简介
厦门大学电子科学与技术学院培训中心举办供电公司中层管理人员综合素质提升培训班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
供电公司中层干部是企业的骨干力量，承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色：一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作，服务大局，服从上级的命令，将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者，要带好分管队伍，做好分管业务，做好归口部门的发展规划，让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令，而且要围绕岗位职责，主动开展工作，要全面掌握下情，及时了解归口业务的具体情况，整理相关信息，适时提出合理化的建议，为上级决策服务，起到沟通上下的作用。
专题课程内容（仅供参考）:
电力系统的发展规划与智能电网技术前沿
大（数据）智（人工智能）移（移动互联网）云（云计算）时代的思维变革
博弈论视角下的创新思维与现代管理
新基建背景下的人工智能与区块链技术
数字经济时代的企业商业模式创新
MTP中层领导力，从技术到管理
国有企业内部控制与审计风险
企业中层领导力和管理创新
企业法律风险防范与规范化建设
国网电力公司的改革创新及运营管理经验
