专题简介
厦门大学电子科学与技术学院继续教育中心中心举办制造企业管理人员综合能力提升培训班，旨在提高领导干部的综合素质和能力，重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
一、培训目标
通过系统的理论学习、案例复盘与实战演练，帮助制造企业管理人员全面掌握新时代制造业政策框架、全价值链运营核心逻辑、“数智化 + 绿色化” 转型规则，熟练运用战略规划与落地执行、智能制造技术应用（工业互联网、AI / 机器人、数字孪生）、供应链韧性构建、生产精益化管控、产品创新与质量升级、团队建设与组织效能提升、风险预判与危机处置等关键技能；强化系统思维、战略决策能力与创新突破意识，提升在市场洞察与业态创新（如定制化生产、服务型制造）、成本精细化管控、跨部门 / 跨企业协同增效、绿色低碳生产推进、全球化市场开拓与合规运营等核心工作中的决策科学性与执行效能；明晰制造业务与国家产业战略、数字技术、市场需求、生态环保的衔接路径，增强战略布局的前瞻性、运营管理的高效性、团队领导的凝聚力及风险防控的系统性（供应链中断、技术迭代、质量安全、政策合规、国际贸易壁垒风险），助力打造一支懂制造、善管理、强决策、能创新、敢担当的高素质专业化中高层管理队伍，为推动企业向数字化、智能化、绿色化、服务化转型，提升核心竞争力与全球产业链话语权，实现规模与效益协同增长、服务制造强国与实体经济高质量发展大局提供坚实支撑。
二、培训对象
三、培训模式
采用 “线下集中授课 + 案例研讨 + 现场考察” 三位一体模式：
集中授课：政策解读、理论精讲、方法传授；
案例研讨：结合区域实际案例，分组剖析、互动交流；
现场考察：走访综合性平台、标杆企业、产业园区；
四、核心课程
1. 宏观形势与经济金融
2. 行业发展现状与趋势
3. 科技创新与人工智能
人工智能在制造业的应用：智能生产、质量检测、排产优化
数字化技术赋能制造全流程运营（研发、生产、仓储、物流）
大数据驱动的生产需求预测与产能优化配置
工业互联网、MES/ERP 系统集成与智能制造转型落地实践
物联网、区块链技术在产品溯源与供应链协同中的应用
4. 管理能力与运营管控
制造企业战略规划与落地执行的闭环管理体系
产品研发创新与标准化生产兼顾：满足多元市场需求
生产现场精益化管理：效率提升、质量管控与浪费削减
制造业供应链协同优化：上下游企业联动、库存管控与柔性供应
跨工厂 / 跨部门协同机制设计：研发、生产、销售、售后高效联动
制造成本精细化控制：原材料、人力、能耗、设备运维全维度降本
5. 市场营销与品牌建设
6. 领导力与团队管理
