专题简介

专题简介

厦门大学电子科学与技术学院培训中心举办举办国有企业领导人员经营管理培训项目班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

国有企业领导人员经营管理培训课程突出问题导向，紧密结合国有企业发展的重点任务和难点问题，切实为国有企业造就一批具有全球视野、具备解决经营管理复杂问题能力、更加优秀的领军人才和国家栋梁。

中国已经是世界上重要的经济大国，要想成为真正的经济强国，需要一批具有世界影响力的国有企业。后疫情时代，面对国内外复杂多变的形势，中国经济面临快速恢复并持续健康发展的挑战。国有企业管理者们担负着比以往更重的压力和责任。既要在短期业务恢复与长期企业发展、企业现有业务与创新突破等方面持续努力，更要在瞬息万变的大环境下加速自身综合治理企业能力的提升，扩展社会、经济、科技、文化等多层面的认知边界，进行跨界多元的学习和深度思考。

厦门大学电子科学与技术学院培训中心长期致力于为国有企业管理者赋能助力，结合丰富的培训教学经验以及新时代的管理挑战，深入分析国有企业核心管理者的特点和培训需求。

专题课程内容（仅供参考）:

课程设计突出问题导向，深入贯彻落实新发展理念，紧密结合国有企业发展的重点任务和难点问题，精选经典工商管理核心课程，包含六大教学模块，即“宏观环境把握、经营管理之道、领导者核心能力、企业数字化转型、融会贯通、跨界分享”等。采用课堂讲授、案例讨论、问题研讨、情境体验、小组研讨和实战模拟等相结合多层次、多维度的教学方式。

宏观环境把握

宏观政策、政治理论、党性教育，知晓“天时”有高度

·宏观经济学-在线预修

·国际秩序与中国外交

·产业转型与企业发展

·中国经济前沿问题解读

·企业战略管理

经营管理之道

产业经济、管理理论与实践，把握“地利”有深度

·经营管理中的经济学-在线预修

·企业创新与数字化转型

·战略决策与执行

·基于客户价值的新营销

·财务管理与企业决策

·中国财税制度和税务筹划

领导者核心能力

领导力建设，创造“人和”有温度

·管理者的会计学-在线预修

·领导者创新思维与实践

·管理沟通与团队建设

·战略人力资源管理

·组织行为与企业文化

·领导力开发与实践

企业数字化转型

认知本源，思考未来

·商业数据分析-在线预修

·数字经济与数字化转型的逻辑

·人工智能应用与发展

·科技创新拉动经济新动能

·数据要素与颠覆性技术创新

融会贯通

整合与实践，“汇通”八方有广度

·企业战略管理-在线预修

·团队与领导力训练

·员工激励沙盘模拟

·管理实战模拟课程

·企业参访与交流

·清华实验室探究

跨界分享

跨融思想，广汇智识

·行业讲坛

·学员讲坛

·企业家分享

目标学员

管理工作经验八年以上，国有企业中高级经营管理人员