专题简介
厦门大学电子科学与技术学院培训中心举办国有企业中高层管理干部能力提升培训班，旨在提高领导干部的综合素质和能力,重点提升领导干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力，不断提高专业化水平，更好胜任领导工作。特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。
在国企改革的背景下，面对传统体制和市场机制的双重压力，国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。
专题课程内容（仅供参考）:
坚持问题导向，推进新时代国企党建跃迁升级，以高质量党建引领高质量发展
国企党风廉政与合规风险管理体系建设
以自主创新实现国家科技自立自强，推进国有企业打造原创技术策源地
政校企产学研合作助力国家级项目建设的思考
完善国有企业法人治理结构，加快建立现代企业制度
碳达峰目标和碳中和愿景下国有企业绿色发展转型
发展绿色能源，国企建设现代化绿色数据中心的探索路径
推进国企“数智化”转型，加快建设世界一流企业
数字化时代国有企业人力资源管理创新
国有企业科技成果转化的实施路径
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析
全面改革——新时代国企组织和人才活力动力的源泉
国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革
国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术
坚持效率导向和价值导向，推动国企效率变革
全媒体语境下的国企品牌营销战略管理与品牌传播
国有企业高绩效团队打造与执行力提升
国有企业文化建设与核心竞争力打造
国有企业安全生产标准化和事故双控机制建设
RCEP新形势下企业合规管理及国际法律风险防范
开放经济背景下国企“走出去”的挑战与对策
国有企业跨国投资与经营问题分析
全球经贸格局变化下，国企如何提升产业链供应链现代化水平
国企混改股权激励与企业控制权的有机平衡
国有企业经营管理过程中标准化、流程化、制度化建设
国有企业（上市）资本运作与投融资创新
国有企业财务管理与成本控制
